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帝象微咨询

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帝象“战略落地金三角”微咨询

近年来,国内新经济形势对于中小型民营企业来说充满着不确定性。民营企业在经历了过去长时期的“非常态高增长”过程,劳动力成本上升、租金上涨、生产成本上涨,国家对民营企业的政策红利早已经消失。另一方面,传统行业也受到新商业模式的冲击,有些传统民营企业盈利压力越来越大。

但同时也需要看到,新一届政府的执政思路逐渐明晰,明确市场是经济运行的决定力量,减少行政干预是大的趋势,这对民营企业未来重新定位开启了一扇窗。

因而,如何通过主动的战略行动调整发展方向,不断优化资源配置,持续塑造核心能力?如何激发员工活力,使人力成本传化为人力资本?如何让员工锁定目标并实现既定的发展目标?这些问题的解决是实现民营企业可持续发展的关键。

面对新形势,帝象咨询与广大中小民营企业一道迎接这些严峻的挑战。通过“帝象战略落地“金三角”系统”新咨询产品解决如下问题:

中小民营企业如何选择发展方向,制定战略目标,目标如何分解?

如何执行战略,如何找到战略目标落地的责任主体,推动战略落地?

如何制定战略落地机制?

如何通过组织逻辑梳理- - 绩效评估体系构建- - 激励机制构建三大战略落地机制构建形成战略目标落地闭环管理?

微咨询是近年来兴起的一种“短、平、快”的高管团队共同参与的咨询模式,但传统的咨询项目存在周期较长、成本较高等问题。《帝象战略落地“金三角”系统》新咨询项目,是帝象咨询重点打造的新咨询服务产品,该新咨询服务产品让企业高层管理团队自己动手构建管理咨询方案,构建一套目标分解与目标落地机制,让企业用很低成本、较短时间获得落地性很强的咨询方案,不仅可以解决具体的管理问题,还可提升自身做管理咨询方案的能力。

《帝象战略落地“金三角”系统》新咨询项目,将致力于推动中小企业在新经济形势下继续成长,夯实管理机制基础,自动自发实现卓越绩效!

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